當經過一系列的調研、分析、討論、論證和審核確定了網站建設的目標，并形成了文檔———網站建設目標書后，下一步就要確定網站建設的策略了。網站建設的策略要以網站建設目標書為依據，對網站建設的戰略問題進行策劃。站點定位綜合反映了企業對張家口網站制作市場、顧客、產品和服務諸關系的理解和經營理念等，并直接影響其網站的結構、內容、營銷策略和服務模式。所以，網站的定位是建設網站需要考慮的非常重大的問題。
為說明其不同，特以阿迪達斯和耐克網站為例。阿迪達斯網站將企業網站理解為推介產品的場所，主導欄目每頁都精確地放上每款、每型運動鞋的圖片和新穎款式、過硬的技術與質量說明等，于是網站就成為其運動衫、運動鞋展銷中心，站點別無神韻可言。耐克網站雖然也有大量頁面介紹其運動鞋等，但它不僅重視鞋，更重視穿鞋之人。其網站定位在人、在體育事業和炒作明星上，尤其以其200年2月份網站為典型。該月網站以喬丹告別這一熱點為主題，首頁上一句“謝謝你，邁克爾！”標題、一幅丹羞顏不開的滑稽面孔大特寫立即將觀眾帶入NBA賽場；一個簡單的喬丹公開信箱就勾起了無數喬丹迷的激情。于是，各網頁不論是戲謔于喬丹或向追星族們耍樂或在球迷中煽情等，都始終涌動著旺盛的活力和人氣。在宣傳體育運動、追捧明星、呼喚參與主題張家口哪有做網站下，各國運動迷們那股熱辣、活潑的生氣從足球、籃球等各論壇中噴涌而出。在如此旺盛的人氣下，其產品焉能不大行其道？可見，同樣是電子商務網站，定位于“物”與定位于“人”是根本不同的營銷層次，其效迥異。
許多企業，其主導產品多年一貫制（如可口可樂、柯達膠卷等），觀眾已對其極為熟悉。如欲上網營銷，在定位上就須獨辟蹊徑，另筑題材。比如立頓網站，這是家銷售茶葉的公司，想像中其網站自然以大誦茶經為本了。但實際上茶葉制品在該站點中并不占首欄首位，其先導欄目竟是美食經———《各國食譜大全》及按季節時令變化的《每日烹調一課》！僅此一欄，就會使許多美食家、家庭主婦和王老五們成為該站的鐵桿回頭客。這一“以食論茶”的創意，在題材定位上是很成功的，因為該企業茶制品就是那盡人皆知的幾款幾型，網站如“以茶論茶”則無助于建立人氣，培養回頭客。在營銷時序上，立頓網站也獨具匠心。站中先導入一位擁有高超傳統廚藝的意大利老太太“媽媽的小屋”欄目主角；一位芳蹤不定卻精于品嘗各類巧克力、甜點、餅干等各式零食、尋求“浪漫生活”欄目的年輕女士為另一代消費者的代表，待她們在網上大侃各種各色濃湯大菜，觀眾們飽覽一通溫醇甘脆、醇濃肥厚的主食和點心后，該站的正主兒———茶葉（立頓清茶、紅茶、黑茶等）終于上場了。此時再談茶品茗，味道當然不同！所以，商務網站的建立是一門藝術，其語言可如詩，頁面可如畫。古人所謂“詩外有詩，方是好詩；詞外有詞，方是好詞”（清?陳廷焯《白雨齋詞話》）。商務網站也忌諱無情、景、無顧客，上網一味干吆喝的俗套。
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